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HIB – Hôpital Intercantonal de la Broye – Payerne

La mission intercantonale de l’HIB consiste à offrir à la population de la Broye des soins aigus de proximité et de réadaptation adaptés tant aux besoins explicites qu’implicites. Dans le cadre de son mandat de service public, l’HIB accueille toutes les personnes dont l’état de santé requiert des soins de jour et de nuit, 24 heures sur 24, 365 jours sur 365.

Par ailleurs, l’HIB a également une mission de formateur professionnel et collabore étroitement avec les universités et les écoles professionnelles vaudoises et fribourgeoises.

L’ambition de l’HIB est d’être une institution de santé dynamique, novatrice et visant l’excellence au profit de la population de la région. Pour y parvenir, l’HIB entend :

  • Atteindre un haut niveau et une grande qualité dans la prise en charge de ses patients,
  • Être l’hôpital de confiance et de référence des Broyards,
  • Donner du sens à l’engagement des collaborateurs,
  • Être reconnu pour son engagement et le respect de ses partenaires dans la mise en place d’un réseau de soins performant et moderne,
  • Agir en tant qu’acteur responsable de la vie sociale et économique de la région.

Les valeurs énoncées et véhiculées contribuent à modeler la culture d’entreprise. Dans un système où l’intérêt général doit primer, ces valeurs orientent et façonnent des attitudes et des comportements professionnels conformes à l’éthique et respectueux de la personnalité du collaborateur ainsi que de la dignité du patient.

Les valeurs promues par l’HIB sont :

  • Le respect de la personne (le patient et ses proches, le collaborateur, le visiteur, le partenaire) et de l’environnement ;
  • La qualité et la sécurité des prestations ;
  • L’éthique et la responsabilité individuelle ;
  • L’engagement et l’exemplarité ;
  • La recherche de la performance et de l’efficience économique.

L’HIB veut être reconnu par la population et par ses partenaires pour l’excellence et l’efficience de la prise en charge globale de ses patients (stationnaire et ambulatoire) et pour la qualité de sa collaboration avec les autres acteurs du réseau de soins.

L’HIB s’engage ainsi à garantir et à maintenir un haut niveau de qualité et de savoir-faire en se consacrant sur les prestations que :

  • « l’institution sait faire »  (compétences, formation),
  • « elle peut faire » (disponibilité du corps médical, plateau médico-technique, autres exigences spécifiques),
  • « elle fait bien » (masse critique, expertise, reconnaissance).

Les chiffres :

Naissances

  • Le nombre de naissances au HIB en 2018 s’élève à 614.

Patients

  • Le nombre de journées de malades sur les deux sites était de 42’267 en 2017.
  • Nombre de patients hospitalisés en 2017 : 5’200 dont :
    • domiciliés sur le canton de Vaud : 2’954
    • domiciliés sur le canton de Fribourg : 2’116
    • autres provenances  : 130

Examens et prestations en 2017

  • Opérations : 2’990
  • Examens de radiologie : 40’450
  • Analyses de laboratoire : 1’064’718
  • Nombre de visites de physiothérapie : 36’809
  • Nombre de visites d’ergothérapie : 13’250
  • Interventions ambulance et SMUR : 476

Infrastructure

  • Nombre de lits sur les deux sites : 152
  • Nombre de salles d’opération : 4
  • Nombre de salles d’accouchement : 2 + 1 salle « nature »

Prestations Eth :

  • Rénovation des installations de ventilation des 4 salles d’opération (SOP) afin d’être conformes aux directives SICC VA 105.1 et de permettre individuellement :
    • de garantir et de maintenir le débit d’air fixe de chacun des flux laminaires des 4 SOPs (SOP 1 à 3 = 5’600 m3/h et SOP 4 = 3’600 m3/h),
    • de garantir et de maintenir en permanence et automatiquement la surpression des SOPs par rapport aux locaux annexes à + 15 Pa, même hors utilisation,
    • de régler la température de soufflage des flux laminaires de 18 à 24° C selon le choix de l’utilisateur.
  • Rénovation de la ventilation du couloir « propre » et ajout d’une nouvelle installation de ventilation avec flux laminaire pour :
    • gérer automatiquement et en permanence la cascade de pression suivante : SOP → Couloir « propre » → Couloir « sale »,
    • préparer le matériel pour les SOPs avec des flux laminaires de plus de 10 m2 (8’100 m3/h)

Toutes les installations ci-dessus sont gérées par un nouveau tableau MCR situé dans la centrale de ventilation au 2ème étage, équipées d’une régulation HONEYWELL.

Mandant

 

 

 

 

© HIB – Hôpital Intercantonal de la Broye

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1DS (One-Day-Surgery) SA – Fribourg

Description :

One-Day-Surgery est le premier centre ambulatoire médico-chirurgical du canton de Fribourg. Des cabinets médicaux de groupe, un cabinet pour les thérapies alternatives, un laboratoire d’analyses médicales et centre de prélèvements partenaire avec Unilabs, une salle de radiologie conventionnelle en collaboration avec le Centre d’imagerie médicale Fribourg (CIMF) – Sainte-Thérèse et une unité de chirurgie ambulatoire. Le centre accueille tout patient souhaitant bénéficier de soins médico-chirurgicaux quelle que soit sa couverture d’assurance-maladie et accidents, avec ou sans rendez-vous. Grâce à une infrastructure moderne, il est en mesure d’offrir des soins personnalisés et de garantir une sécurité et une prise en charge optimale dans un environnement à taille humaine.

© Texte @ onedaysurgery sur Facebook

Prestations Eth :

Dimensionnement, coordination, réalisation et mise en service des installations de chauffage, de ventilation, de production de froid et de régulation pour toute la clinique ambulatoire et de ses locaux de soins, notamment :

  • Installation de production d’eau glacée d’une puissance de 130 kWf  pour toute la clinique,
  • Installation de ventilation des 2 salles d’opération selon recommandation SICC VA 105.1, équipées chacune de flux laminaires (débit d’air 2 x 9’800 m3/h),
  • Ventilation hygiénique et chauffage/refroidissement par plafonds thermiques des locaux annexes aux salles d’opération (salle d’attente, local cocooning, locaux d’anesthésie, salle de réveil, vestiaire),
  • Installation de ventilation indépendante pour la zone stérilisation et ses locaux annexes (débit d’air 2’000 m3/h),
  • Gestion générale des alarmes techniques (gaz médical, adoucisseur, déminéralisation, air comprimé, alarme incendie, etc…),
  • Élaboration des descriptifs de fonctionnement pour toutes les installations de chauffage, de ventilation, de froid et d’humidification ainsi que la participation à la mise en service.

© One-Day-Surgery

Mandant :

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© One-Day-Surgery

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Piscine du Lignon – Vernier

Description :

La deuxième ville du canton, qui comptera 40’000 habitants en 2025, va devoir accroître son offre en matière d’infrastructures sportives. Non seulement en construisant de nouveaux équipements, mais aussi en rénovant ceux qui ont l’âge de leurs artères, comme par exemple, la piscine du Lignon, dont l’ensemble de la machinerie et les trois bassins sont en cours de rénovation. Coût du lifting : 6,5 millions de francs.

Prestations Eth :

Rénovation de la centrale de production de chaleur pour le chauffage des bassins alimentée par le chauffage à distance (CAD) des services industriels de Vernier. Ventilation du local technique et maintient hors gel des installations de piscine.

Photo © Judith Monfrini

Mandant :

Implenia

© Implenia

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Smart Living Lab – Fribourg

Description :

Les recherches du HOBEL sont axées sur un environnement bâti durable et sain, en privilégiant les thèmes suivants : qualité de l’air dans les bâtiments, système de ventilation, distribution de l’air intérieur, exposition de l’homme à la pollution atmosphérique, dynamique des polluants dans les bâtiments, confort thermique et efficacité énergétique.

Prestations Eth :

Création de 2 salles bio climatiques permettant de gérer intégralement le climat de chacune d’elles séparément.

Etude et réalisation des installations de chauffage, de ventilation, de refroidissement et de traitement d’eau pour l’humidification dédié à ce process.

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Manoir des Sylphides – Clarens

Description :

  • Etude de l’enveloppe thermique
  • Etablissement du projet complet en chauffage, ventilation et rafraîchissement
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EPFL / Wind Tunnel – Lausanne

Mandat d’optimisation pour le réglage de la température des 16 couches d’air dans une section de 5.00/5.00m selon le profil de température ci-dessous.

 

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Bâtiment administratif ELCO / CIPAG – Puidoux

Descriptif :

Rénovation du bâtiment administratif de l’entreprise CIPAG à Puidoux pour y accueillir la société ELCO.

Prestations Eth :

Création d’un centre de formation et de tests pour les chaudières à gaz et à mazout des deux fabricants.

 

        

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Collège de la Coquerellaz – Ecublens

Description :

Implanté sur la colline de la Plantaz, le projet est composé d’un socle contenant une partie des classes primaires, une ACTM, une salle de gymnastique, un réfectoire et l’appartement du concierge. Le tout est surmonté de deux pavillons légers contenant le complément du programme des classes.

L’ensemble des classes est orienté vers le sud–est avec vue sur les Alpes et l’EPFL.

Le complexe est labellisé Minergie. Le mandat est le résultat d’un concours organisé par la commune d’Ecublens en 2000.

Prestations Eth :

Programme :

• Salles primaires (8).
• Salles enfantines (3).
• Salle ACTM.
• Salle de gymnastique (VD3). Vestiaires, douches.
• Réfectoire.
• Salle des maîtres.
• Infirmerie.
• Appartement de service.

Mandant :

 

 

 

© Architram

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FIPOI / Bâtiment HCR – Genève

Description :

Le bâtiment, construit au milieu des années 90 abrite le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés. Situé aux abords de la place des Nations, entre l’avenue de France et l’avenue Montbrillant, il abrite 750 places de travail pour une surface SRE de 20’369 m2 dont 12’000 m2 de surface nette de bureaux.

Prestations Eth :

La FIPOI a pris la décision de rénover les installations CVCS principalement pour les 3 raisons suivantes :

  • Afin de diminuer l’empreinte environnementale du bâtiment notamment en le raccordant sur le réseau GLN.
  • Une partie des installations CVC arrivait en fin de vie, en particulier la régulation MCR STAEFA (dont la maintenance n’était plus assurée), la production de froid, les bacs à glace, le froid commercial, etc…
  • La consommation d’énergie électrique des installations CVCS était beaucoup trop importante pour un bâtiment de cette taille.

Production de froid (2011 – 2012)

Les travaux sur les installations de froid ont été réalisés en 2 étapes :

Etape GLN (2011) :

  • Intégration du réseau GLN dans le réseau d’eau glacée par 2 échangeurs de 500 kW nominal chacun (redondance 100 %).
  • Nouvelles pompes primaires de distribution (1 petite pompe hiver et 1 grande pompe été) avec convertisseurs de fréquence.
  • Suppression de la machine de froid pour l’eau glacée du réseau informatique et technique ainsi que du collecteur de production d’eau glacée.
  • Suppression des 6 bacs à glace.

Etape MF (2012) :

  • Remplacement du groupe froid à vis par 2 petites machines, avec chacune 4 compresseurs scroll, ne fonctionnant qu’en hiver (pseudo mode PAC) ou lors d’une panne ou de l’arrêt de GLN.
  • Nouvelles pompes de circulation avec moteurs à aimants permanents et convertisseurs de fréquence, soit :
    • Pour l’eau glacée et la condensation des machines de froid, avec variation du débit en fonction du nombre de compresseurs en service.
    • Pour les divers groupes de consommation d’eau glacée, afin de varier le débit selon la température extérieure.
  • Maintien des aéroréfrigérants existants pour le secours.
  • Température d’eau glacée variable en fonction des conditions extérieures.

L’économie d’électricité sur les installations de froid (477 MW h/a) se répartit comme suit :

– 60 %, respectivement 287 MWhel/a = Raccordement sur le réseau GLN.

– 15 %, respectivement 73 MWhel/a = Assainissement des réseaux de froid.

– 25%, respectivement 117 MWhel/a = Remplacement des pompes de distribution et modulation du débit d’eau glacée.

Avant la rénovation, les pertes de veille des réseaux de distribution de froid (notamment des bacs à glace) étaient de 186 MWhfr/a, ce qui représentait 18 % de la production de froid du bâtiment.

  

Ventilation (2010 – 2011) :

Les travaux sur les ventilations ont été réalisés en deux étapes :

Etape 1 – Batteries d’eau glacée (2010) :

  • Remplacement des batteries de température 6/12°C, par des batteries de température 13/20°C, pour permettre un soutirage efficient sur GLN,

Etape 2 – MCR (2010 – 2011) :

  • Maintien des monoblocs existants.
  • Ajout de convertisseurs de fréquence et de sondes de CO2 sur pratiquement tous les monoblocs du bâtiment.
  • Variation du débit d’air spécifique des bureaux en fonction des demandes de chaud et de froid en 6 paliers, avec limitation des minimas et des maximas en fonction des conditions extérieures.
  • Ajout de sondes d’ambiance dans les bureaux afin de réguler les installations CVC selon les besoins du bâtiment et non plus seulement en fonction des conditions extérieures.
  • Pilotage des volets d’offre et de demande en fonction du CO2 moyen mesuré dans les reprises d’air des bureaux.
  • Ajout de réchauffage et de refroidissement nocturne des bureaux en fonction des températures ambiantes.
  • Ajout de détecteurs de présence dans les 4 salles de conférence.
  • Rénovation du système d’analyse des gaz du parking, optimisation du renouvellement d’air selon les besoins effectifs ambiants.

L’étape 1 n’a pas engendré d’économies d’électricité à proprement parler mais était essentielle au raccordement sur GLN. L’étape 2 a permis de diviser par 3 la consommation électrique du transport de l’air, ce qui représente une économie de 246 MWhel/a (les 2 monoblocs des bureaux représentant le 50 % de cette économie).

Chauffage (2012) :

Les travaux suivants ont été réalisés sur la partie chauffage :

  • Récupération de chaleur sur les machines de froid en hiver.
  • Remplacement des chaudières existantes en fonte, par 1 nouvelle chaudière à condensation à gaz et par 1 chaudière à mazout (gaz = prioritaire, mazout = redondance sécurité quasi 100 %).
  • Suppression des collecteurs de production et de récupération de chaleur, ainsi que des accumulateurs de 29 m3.
  • Nouvelle pompes primaires et secondaires avec moteurs à aimants permanents et convertisseurs de fréquence.
  • Maintien de tous les réseaux de distribution de chauffage.
  • Modification du réseau de production d’ECS.

La rénovation des installations CVC a permis d’économiser 8’600 m3 de gaz et 13’500 litres de mazout par an.

Le remplacement des pompes de circulation a divisé par 3.5 la consommation d’électricité pour le transport de la chaleur, ce qui représente une économie d’électricité d’environ 12 MWh/a.

Sanitaire (2012) :

  • Suppression des 2 bouilleurs de 2’000 litres pour l’ECS « Restaurant ».
  • Suppression des 4 échangeurs à plaques pour la production ECS.
  • Réunification et simplification du réseau production et distribution ECS « Restaurant » et « Immeuble ».
  • Modification du raccordement du réseau de récupération de chaleur sur Froid Commercial.

Froid commercial (2012 – 2013) :

  • Remplacement des productions de froid commercial positives et négatives. Nouvelle récupération de chaleur sur les productions de froid commercial positives et négatives. Remplacement de toute la distribution de froid positive et négative (conduites, évaporateurs, périphériques, etc.…).
  • La rénovation des productions de froid commercial a permis d’économiser environ 35 MW h/a d’électricité.
  • La récupération de chaleur sur la production de froid commercial a permis de couvrir environ 1/3 de la consommation de chaleur nécessaire au chauffage de l’ECS.

Mandant :

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FIPOI / Intégration au réseau SIG Genève-Lac-Nations – Genève

Description :

Diminution de l’empreinte environnementale et de l’énergie électrique des installations de production de froid. Intégrée dans les volumes construits attenants à l’immeuble administratif de Varembé (IAV), la centrale thermique alimente deux entités en refroidissement, à savoir le Centre International de Conférences de Genève (CICG) et l’IAV, le gros consommateur de froid étant le CICG.

Avant les travaux, la production de froid climatique était assurée par 3 compresseurs à vis York de 730 kW par unité. La puissance maximale était de 2’190 kW. A noter qu’une telle puissance n’est nécessaire que lors d’années caniculaires comme en 2003. Lors d’un été normal, deux machines suffisent à couvrir les besoins.

Le réseau d’eau du lac GLN – Genève Lac Nations – permet d’alimenter en froid direct les deux bâtiments CICG + IAV via deux échangeurs de chaleur et donc de renoncer à tout ou partie du froid produit précédemment par les compresseurs, ce qui permet une très notable réduction de la consommation d’énergie électrique, de la consommation d’eau des tours de refroidissement et de facto des émissions de CO2.

Prestations Eth :

Insertion du réseau GLN dans les circuits existants. Cette opération présente un certain nombre de difficultés techniques qu’il ne faut pas sous-estimer, sous peine de se retrouver avec un système peu efficace, voir carrément inopérant. Il faut en particulier tenir compte que :

  • L’eau du lac étant pompée à seulement 37 mètres de profondeur, au fond du « petit lac », sa température augmente au cours de la saison et peut subir en été-automne des élévations brusques en cas de bise (phénomène d’inversion). S’il est donc facile d’assurer tous les besoins de froid en hiver et au printemps par le réseau GLN, la situation est plus délicate en été et automne où un recours au froid mécanique peut s’avérer momentanément nécessaire. Il faut donc trouver une solution pour faire cohabiter les productions de froid GLN et mécaniques existantes, ce qui nécessite des adaptations hydrauliques qui vont malgré tout au-delà d’un simple « greffage » des échangeurs GLN dans le circuit de production de froid.

  • Dans les anciennes installations de refroidissement climatique, la température de départ d’eau glacée est usuellement fixée à 6°C, ce que ne produit pas le réseau GLN qui délivre une température moyenne de 10°C, sauf à la fin de l’hiver où l’eau du lac peut momentanément descendre jusque vers 5°C. Par chance, les anciennes installations étant surdimensionnées, il y a une certaine marge de manœuvre à exploiter pour tirer parti du réseau GLN, en prévoyant une température de départ d’eau glacée variable en fonction des conditions extérieures.

  • Les tarifs GLN étant liés à la température de retour – plus cette dernière est élevée plus le tarif est favorable – il est impératif de limiter le débit d’eau en circulation pour augmenter la température de retour, en privilégiant un circuit de distribution d’eau glacée à débit variable, au contraire des anciens réseaux qui sont en général à débit constant.

Dans le cas de la centrale, les adaptations suivantes ont été réalisées :

  • Modification du réseau de distribution d’eau glacée pour le faire fonctionner en débit variable avec vannes à 2 voies chez les consommateurs.

  • Nouvelles pompes de distribution à haute performance avec convertisseurs de fréquence, avec une petite pompe pour les fonctions nuit et hiver et d’une grande pompe pour l’été avec pompe réserve.

  • Adjonction d’un vase tampon de 10 m3 pour permettre aux grosses machines de froid existantes de fonctionner à faible charge (30 %).

  • Création d’un circuit interne d’eau glacée entre machines froid et vase tampon à débit constant.

  • Nouvelle pompe d’eau glacée pour les machines de froid.

  • Insertion d’un échangeur de chaleur résiduelle GLN dans le circuit de condensation afin de diminuer la température de condensation des machines et d’assurer un meilleur COP, ainsi que de limiter l’utilisation des tours de refroidissement existantes (consommation d’eau et d’électricité).

  • Rénovation complète de la régulation y relative.

Les modifications font cohabiter les 2 systèmes (production GLN et mécanique), mais ne permettront de tirer le maximum du GLN, que lorsque tous les consommateurs seront en mesure de fonctionner avec de l’eau glacée à 13°C plutôt que 6°C. Cette adaptation sera possible au gré des assainissements des installations, sans être prioritaire actuellement comme le montrent les résultats obtenus sur la première année d’exploitation 2010 – 2011.

Le réseau GLN a suffi à couvrir le 95 % des besoins de froid des deux bâtiments CICG & IAV. Le froid mécanique a seulement pallié les pannes du réseau GLN et les demandes de pointe dans le cas simultané d’une forte occupation au CICG et de températures extérieures élevées.

 

 

Mandant :

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FIPOI / Bâtiments CICG – IAV – UIT – Genève

Description :

Diminution drastique des consommations et de la pollution intégrée dans les volumes construits attenants à l’Immeuble Administratif de Varembé (IAV). La centrale thermique alimente cinq entités, le Centre International de Conférence et l’IAV et les immeubles de l’Union Internationale des Télécommunications qui prennent à eux seuls 60 % de la chaleur produite.

Prestations Eth :

  • Abaissement de la puissance et changement de combustible.

  • Optimisation des installations par le remplacement des trois chaudières existantes à mazout modulantes (2x 2.9 MW + 1x 1.8 MW) par des appareils de dernière génération, soit :

    • 2 grandes chaudières de 2.5 MW avec brûleurs mixtes mazout-gaz modulants.

    • 1 petite chaudière de 1 MW avec brûleur à gaz modulant.

La petite chaudière est appelée à fonctionner prioritairement la nuit et les week-ends, ainsi que pendant les heures de bureau de début et de fin de saison de chauffe.

Par temps froid, en semaine, ce sont une ou les deux grandes chaudières qui fonctionnent. La puissance maximum mise en ligne en hiver est de 5 MW.

Mandant :

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